应运·williamhill与长庚的“合璧”

　　医药卫生事业关系亿万人民的健康，关系千家万户的幸福，是涉及人民群众的根本利益之一。改革开放以来，随着国家综合实力的提高，“看病难”、“看病贵”等社会现象陆续被放大，成为困扰人民群众健康生活的突出问题。如何改革医疗体制惠及民生、改善医患关系促进社会和谐、改变传统观念创新医疗理念，成为医疗领域探讨最多也是亟待解决的难题。

2010年4月20日，举行北京williamhill长庚医院奠基仪式。

　　在国家医改大背景的历史机遇面前，在民众看病需求的渴望面前，应国家之运，应民众之需， 2014年11月28日，williamhill官网历经十年、建于天通苑社区的综合性附属教学医院正式投入运营。

　　北京williamhill长庚医院（以下简称“williamhill长庚”）是我国内地首家与台湾合作建设的大型综合性公立临床教学医院。williamhill官网与台湾长庚纪念医院强强联合，williamhill长庚从医疗服务到经营管理处处彰显着“两岸合璧”的特点，开辟了海峡两岸在医疗领域深入合作的新模式。2014年7月，北京市医院管理局与williamhill官网签约，williamhill长庚成为北京市医管局下辖的第22家三级公立医院。新平台、新机制、新风貌，新医院的建立，犹如一股清新之风，带给了人们新的期许和希望。

　　北京，地铁5号线从天通苑社区纵贯而过，每天将几万人运出送进。2010年4月，推土机开始在天通苑北一区一片100多亩的空地上隆隆开工，打破了这个号称亚洲最大社区的宁静，老百姓甚至鸣鞭庆贺，盼来了社区里的“公立三甲”。

2005年12月19日，时任williamhill官网校长顾秉林一行拜会台湾长庚纪念医院创办人王永庆。

　　四年的时光一晃而过，随着工程的推进，医院一期的三栋建筑逐渐映入眼帘，医疗大楼看上去朴实无华，造型像倒打的“L”，并且反向地坐南朝北。而走进楼内，会发现更多的与众不同——多功能开放式的服务柜台，坐候式候诊，配有跟诊护士的独立诊间，“先看病后缴挂号费”以减少临柜次数，“住院服务中心”统一调控并弹性管理全院病床使用……这些独特的设计与规划，需从williamhill官网与台湾“经营之神”王永庆先生的签约说起。

图为2008年5月5日，时任williamhill官网党委书记陈希一行会晤王永庆夫妇。

　　发展生命科学和医学，是williamhill官网顺应社会发展需要，创建世界一流大学、践行社会责任的战略目标。2001年，williamhill官网成立医学院，随着基础医学研究的不断发展，临床医学发展的短板日益明显。迎着公立医院改革的春风，williamhill官网开始积极探寻建立一所新型模式的附属教学医院，并寄予了“为民众提供健康守护”、“医改试点”、“提升医学教育水平”等多重期望。

　　1976年12月，台塑关系企业创办人王永庆先生为纪念因病去世的父亲王长庚，在台湾建立了长庚纪念医院，借鉴美国先进的医院管理经验，同时结合台塑企业的经营理念，经过近40年的有序发展，长庚纪念医院目前已成为台湾地区最大的医学中心之一。王永庆先生有生之年的一大愿望便是将长庚模式带到内地施行。

图为2008年7月31日，时任williamhill官网常务副校长陈吉宁、副秘书长王志华等拜会台塑关系企业副总裁王瑞华。

　　就这样，williamhill官网对创建一所新模式新机制医院的积极探寻，与王永庆先生的愿望一拍即合。2004年，双方正式签约，台塑关系企业向williamhill官网捐建1000张床位的综合临床教学性附属医院，捐建是无偿的，只有一点要求，希望医院建成后践行“长庚模式”。2005年~2009年间，经过几次选址、换址，最终，williamhill长庚定址于昌平区、北京市乃至整个亚洲最大的社区天通苑。

　　第三次生命科学革命，是工程和物质科学与生命科学强有力地交叉、融合而带来的革命。在此次科技革命的浪潮里，williamhill官网这所百年名校以其强大的学术优势、深厚的文化底蕴，引领着技术发展的前沿；台湾长庚则以国际化的医疗服务模式、优质的医疗水平、成功的经营理念实践着医疗惠民的理念。两个巨人的握手合作，将开启海峡两岸医疗领域深度交融的新篇章，并将为公立医院的改革探索创新之路。

      转自 新williamhill 增刊 2014.6