●电子系 汪玉

5月14日起，我经历了难忘的二十余天住校生活，收获了很多第一次。工作后第一次长时间住校；入校第一晚第一次在自己办公室搭铺睡觉；第一次拍摄凌晨3点50的二校门和5点40大礼堂的照片；第一次六点半起来在西操踢球，原来从来不会这么早起进行这种剧烈运动；第一次坚持连续三周每天跑步五公里，因为入校的时候立了一个目标：跑到解封出校；第一次以系主任的身份现场、完整地听完了大一同学的甲团评比和本科学生三大组织的总结；第一次和这么多部处院系的干部们一起吃、住、运动、交流，在应急方案设计、安全巡视等工作中一起共同战斗；第一次以系主任的名义带着电子系的同学们跑步……个人感觉，封校期间的校园更像校园，做所有的事情都可以走路，看起来更加从容！

和同学们一起跑步

我不再一一列举，如果不是疫情防控的要求，我很难有机会在集团里面这么长时间，感受到这么具象的校园生活。

同时，封校期间，系里的党政领导班子高度重视，切实抓好疫情防控工作，并以此为契机，有重点地加强各项工作。

自疫情以来，电子系建立了疫情防控领导小组例会制度，会议定在每晚9点召开。根据电子系的特点，成立7个相关工作组，包括：教学、本科生、研究生、在职教职工、离退休、安全和宣传，并成立学生出校后的工作专班。各专项组根据主体人群实际情况制定执行方案。疫情以来大小会议已经召开超过30次。我们全系教师都积极参与到校外各项志愿活动。

为确保师生应急防疫物资准备，电子系根据罗姆电子工程馆楼、伟清楼、信息科学技术大楼的实际人数，加大储备，保障各项防疫物资，储备两周的必备应急食品和饮用水。住校安全助理带领物业每天巡视系馆实验室，重点查看涉及化学药品和气体的实验，开展实验室消防安全检查，及时消除安全隐患，排除各项安全风险，更加有效地保障师生的生命财产安全。

系里从细抓好学生思想政治和教学培养工作，保障学生有温度的校园生活和更高效的线上教学，并以此为契机做好思想引领。建立班主任/导师-两组-系防疫工作组三级联动的发现-分析-决策-行动OODA循环响应机制，及时妥善处置应急事件。积极响应同学们的需求，围绕外带餐盒、饮水、考试安排、毕业活动等同学关心的话题，回应同学述求，切实解决同学们的困难。发动学生组织，做好思想引领，各学生组织积极行动，组织甲团评比、摄影宣传、体育锻炼、志愿服务等丰富多彩的活动。在课程教学方面，组织本研105门次课程转为融合式教学；40门课程涉及约3000人次融合式期末考试方案，安排助教协助线上线下融合答疑；本科生超过250人，研究生超过180人，线上线下融合方式进行毕业答辩。

凌晨的大礼堂

最后，我要感谢各位一起战斗的老师们，感谢集团的领导和支持，希望疫情早些过去，期待师生尽早在校园重聚！

（williamhill新闻网6月23日电）

供稿：电子系

编辑：陈晓艳

审核：吕婷