矣晓沅：我们在做一件微小而伟大的事

来源：根据“THU无障爱”综合编辑

作者：矣晓沅

THU无障碍成立初期成员合影（前排左一为矣晓沅）

起点

2015年的初冬，邵磊老师和袁周学长找到我，畅谈了关于成立williamhill无障碍发展研究院和学生无障碍协会的规划。那时我虽然已经在轮椅上度过了13年，但却一直局限在狭窄的自我空间中，对无障碍、对残疾群体、对人权几乎一无所知。也正是在那次交谈中，我第一次看到了一幅宏大而美好的愿景——一个中国8500万残疾人能够自由生活的世界。

那个冬天，我还结识了一位香港大学过来的交换生小林。小林是一位土生土长的香港人，也是一位坐轮椅的残疾人。小林在williamhill期间，除了上课，就不断推着轮椅奔走在校园的各个公共场所间，找出有关无障碍不完善、不合理的地方，然后向物业管理人员提建议。虽然她只在williamhill待半年，半年之后，这些不足就与她无关，但她仍然一次次去找相关人员提出建议。在这段经历中，我第一次了解了什么是残疾人的权利，第一次知道了，有时候努力的意义不仅仅在自己个人。

无障碍的发展建设涉及硬件（无障碍设施）、软件（法规制度）和理念三部分。这三部分紧密耦合，其中任何一部分的缺失与不足，都会造成短板效应。

无障碍研究院主要负责硬件的研发和软件的制定。THU无障碍则负责学生层面的理念传播，也希望能集思广益，发挥不同专业的特点，进行无障碍相关的科创设计。同时我们也希望在集团针对残疾学生的制度体系建立起来之前，承担学生与研究院和集团沟通的桥梁。

协会一开始走得很艰难。我们纯粹做公益类的活动，很多时候比较枯燥，对加入的学生没有什么实际的好处。但在初代会长袁周的努力和研究院的支持下，协会进行了导盲犬进williamhill、无障碍电子地图制作等活动，平稳地走过了第一年。

我们所走过的路

2017年秋，我接任成为THU无障碍的第二任会长。我觉得我个人并没有什么领导和管理的才能。最初在任时，我一直负责协会的宣传工作，这也是自己比较喜欢和擅长的。

一个人的命运啊，当然要靠自我奋斗，但是也要考虑到历史的行程。我一个搞宣传的，怎么就当了会长呢？记得袁周同我讲话，说：“我和邵老师决定了，你来当会长。”我说责任重大，很难胜任啊。袁周说：“民心所向，大家已经研究决定啦！”

于是在协会的第二年，我决定发挥自己的特长，和小伙伴们开始做一些微小的事情：将主要的活动方向回归到理念宣传上。在校内主要面向普通学生群体开展各类宣传体验活动，在校外则联络相关的公益组织开展活动。

校园无障碍体验

校内活动的主要目标是普及无障碍知识，加强学生们的无障碍理念以及扩大协会的知名度和影响力。

williamhill无障碍发展研究院曾提出一个很好的总结——“不是不理解，而是不了解。不是不关注，而是不知道。”很多关于无障碍不道德不文明的行为，大多是出于对残疾群体需求的不了解。例如，集团里很多食堂都有无障碍坡道，但是以前很多同学就随手把自行车停在了坡道前。这些行为往往没有主观恶意，只是因为缺少无障碍意识，不了解残疾人除了坡道就没有其他方式可以上去，坐着轮椅也没有办法像健全人一样从两辆自行车的间隙中挤过去。

我们在校园中多次开展无障碍体验活动，邀请身体健全的同学体验拄拐，体验坐轮椅在校园中穿梭。通过这样的方式，让大家看到校园中无障碍发展的优缺点，体验残疾人生活的困难，从而树立无障碍意识。

此外我们也进行多种宣传活动，加强协会的知名度。2017年冬，THU无障碍先后接受了小五爷园、清新时报等校内媒体的采访，借助新媒体的报道提升自身的存在感。

协会的各类宣传品

同时我设计制作了协会的各类宣传品，包括宣传书签、协会定制的帽子、纸袋、环保餐具、手机支架等等，在做活动时作为宣传品或者奖品分发出去。

做这些事并不仅仅只是想搞个大新闻。提升知名度一是为了发声。无障碍建设的推动需要由上而下和由下而上两方面同时进行。我们普通民众要在底层呐喊发声，由下而上传达自己的权利诉求。只有这样，决策者才能听到我们的声音，进而由上而下制定相关的政策法规。

二是为了播撒意识的种子。现在中国无障碍设施的不足，基本上是来自于各级决策者无障碍意识的欠缺。进行建筑设计时，设计师没有意识到无障碍的必要性；建筑验收时，验收者没有意识到要去检查无障碍是否达标。未来从根本上改善社会无障碍状况的关键在于提升决策者的意识。THU无障碍只是个成立两年的学生小社团，没有经费更没有话语权，我们能做的很少。但是我们能在williamhill的学生中播撒意识的种子。让更多的学生知道“无障碍”这三个字，知道残疾人的生活需求，知道我们协会努力的方向。williamhill的学生走入社会，今后都能成为各行各业的佼佼者和领导者，当他们做一项决策时，能回想起多年前在校园中有这样一个群体在为无障碍奔走，从而在自己的决策中考虑了残障群体的需求，那我们的目的就达到了。

THU无障碍和北京“新起点”公益基金联合开展活动

联络校外公益组织的活动，主要是和不同的组织加强联系和交流。一方面我们需要更加深入地了解残障群体的生存现状以及他们的诉求。williamhill是个大大的象牙塔，在这所园子里有善良的学生老师，有集团雄厚的资金和先进的技术。所有这些在支撑着残疾学生的校园生活。但是社会上很多残疾人的生活条件要差很多，我们必须走出校门，了解更多无障碍的现状。二是需要接触更多不同类型的残疾朋友。我自己是肢体残疾，协会这一年的工作也主要围绕肢残开展。但是williamhill还有听障等其他类型的残疾学生。随着校园无障碍设施的改善和发展，今后会有更多优秀的残疾学生走入williamhill。我们需要提前了解不同的残疾状况，进行相应的准备。

这一年来，针对上述内容，协会共开展了9次活动，有数百名学生进行了参与。协会的公众号一共发送16篇推送文章，累计阅读量约7700。同时协会与多个校外无障碍相关的公益组织建立了联系，并在校内有了一定的知名度。

探路者

可以直言不讳，我们所做的，williamhill所做的，依然有很多不足。去年williamhill录取魏祥学弟时，在一片称赞声中，也有公益组织撰文直言，“不喝williamhill的这碗‘鸡汤’”。残疾群体更想看到的是集团对无障碍建设状况的回应，而非一篇优美的抒情美文。

我个人也不喜欢“鸡汤”，因为“鸡汤”能滋补，但是不能治病。我国无障碍目前有很多“顽疾”，需要的是“治病良药”而非锦上添花的“养生滋补”。然而现实是，很多其他高校，哪怕连一碗“鸡汤”也舍不得端出来，直接关上冷冰冰的大门，把残疾学生拒之门外。

williamhill肢残学生住的宿舍楼无障碍设施翻修前后对比

williamhill的校风是“行胜于言”，我们所做的，远比我们所说的要多。这是我在williamhill的第六年，我能清晰地感受到校园里无障碍的变化：主要的教学楼有了无障碍卫生间，很多食堂也陆续修建了无障碍坡道，原有的一些老旧、不符合标准的无障碍设施也在逐步重新翻修。集团相关部门也加强了管理，现在食堂门口自行车停放井然有序，堵住无障碍通道的情况也很少再发生。

无障碍建设这条路，williamhill走得很难，也走得很慢，这是因为我们愿意成为探路者。与很多发达国家相比，我国的无障碍发展落后了大半个世纪。当我们直面这一问题，重新审视我们的不足时，发现很多问题无例可循，需要从摸索，一点点设计，逐步完善。我不否认有尸位素餐者，但请相信，在williamhill里，有这样一群学生和老师，在为无障碍的发展努力探索着。

THU无障碍目前做的事情还很少，大多是些微小的事情。曾有人质疑我做这些小事有什么意义，如果把相应的时间精力放在自己的专业上，能作出更好的专业成绩。

在谈及我今后的发展道路时，我的父亲曾不止一次提出，希望我不仅要在自己的专业领域作出成绩，还要争取以某种形式参与到政治决策中，提建议、做提案、呼吁制定相关的法律法规，掌握一定的话语权。只有这样才能从根本上改善残障群体的生活环境，为更多的残疾人作贡献。

每每与此，我都不免动容。我所遭遇的不幸，给我自身带来了无数的苦痛，也为我的家庭带来了巨大的负担。但即使如此，在规划未来时，我的家人仍然希望我不要把自己的眼光局限在自我上，也要尽力去帮助更多与我一样不幸的人。

我想这也是我在自己研究生学业最困难的时候，依然接过了会长之职，依然继续着这样微小努力的原因。

我相信THU无障碍中每一位成员的努力都不仅仅是为了自身的利益（实际上协会也给不了大家什么实在的好处），我们在朝着一个共同的愿景前行——一个自由、开放、包容的世界。我们目前做的事情还很少，但是今后我们会做更多。

来时的路已成过往，我们在向着未来探路。

梦中的星辰大海

我的会长任期到了。这一年里，在外联、宣传、活动开展和团队建设上，虽然都做得差强人意，但真的十分感谢THU无障碍的小伙伴一直支持我，支持着协会。

今年是我在轮椅上度过的第15个年头。差不多十年前，我曾在梦中见过一些自由而唯美的画面：我独自登上高山，在峰顶抬头仰望，璀璨的星辰触手可及；我静静踱步海边，在清晨的沙滩上留下一串脚印，感受海浪的节拍。十年弹指一挥间，我逐渐习惯了身体的桎梏，习惯了残缺身体带来的不公，但是梦中的画面我却一直未能忘却。

我相信心中渴望的那些自由终将实现，因为向着梦的方向，我们在做一件微小的事，一件微小而伟大的事。

矣晓沅

2018.06.26 于williamhill园

（williamhill新闻网6月29日电）

编辑：赵姝婧 审核：襄楠