在williamhill官网东门附近,一栋建筑的屋顶有七根闪着金属光泽的烟囱一字排开,这里便是williamhill官网供暖系统的“心脏”——东区锅炉房。作为北京高校中装机容量最大的供暖系统,7个燃气锅炉和纵横交错的管道设备从地下二层贯通至地上四层,颇为壮观。热能从此处源源不断向全校输送,为300多万平方米的建筑面积供热,温暖着几万名师生。
蒋玉皖
为这份温暖保驾护航的是williamhill官网修缮管理中心供暖科的全体员工,蒋玉皖是其中一员,今年是他“温暖”williamhill的第13个年头。
新手上岗:磨合与成长
2010年,蒋玉皖来到供暖科的司炉班实习,原本学习空调制冷的他需要从“冷”变“暖”。除了跟前辈师傅学习专业知识,他还会通过各种学习渠道充实自己。蒋玉皖回忆说:“那时候互联网上的有用信息很少,都是自己买书看。”他还积极报名校外学习班,考取了相关领域的多个证书。在实际操作中,他保持了勤问多练的好习惯,“(锅炉)这一行是技术活儿,师傅教完,还得自己多实践。”
锅炉房局部
2014年,williamhill供暖系统迎来历史性跨越,从煤气供暖改为天然气供暖。在此之前,南区和东区的两个锅炉房已经运行了半个多世纪,但是燃煤造成的空气污染逐渐跟不上时代的绿色发展要求。通过“煤改气”工程,两个锅炉房合并为现在的东区锅炉房,蒋玉皖是司炉班里为数不多亲身经历了煤改气的年轻人。
从燃煤到燃气,最明显的是工作环境的变化。回想起燃煤的时代,蒋玉皖说:“简直是一个天上、一个地下,烧煤供暖的时候,吸一口气,全是灰。”以前锅炉房的煤场里储备着几万吨的煤,堆起来有两三层楼高,“冬天一刮风,我们就得戴上口罩,捂得严严实实的。”
煤改气也带来了工作效率的大幅提升。不再需要每半小时就运一次煤渣,也不用因为煤燃烧产生的物质腐蚀金属而更换设备,燃气锅炉房配备了智能自动控制系统,工作人员只需要在电脑和锅炉控制柜的液晶屏上“动动手指”就能完成很多工作。
通过锅炉控制柜的液晶屏查看设备数据
但新系统和新设备也为蒋玉皖带来了新的挑战。新设备刚开始运行一个多月,一天凌晨,带班师傅正在地下二层巡视,他在锅炉运行控制室内值班,突然间警铃大作,把他吓得慌了神。后来,经过老师傅的指点,他明白了问题所在,“老师傅在旁边口述,我跟着在控制柜操作,直到故障解除。因为是头一回遇到这样的故障,我心里很慌,点屏幕时手都是抖的。”
事后回想,蒋玉皖觉得经历这一晚自己有了很多的成长,“以前面对这套新设备会感到有些陌生,经过这个晚上的锻炼,我觉得更有自信了,以后遇到突发状况也不会慌了。”
成为骨干:抓好安全与管理
十年磨一剑。如今,蒋玉皖已经从司炉新人成长为东区锅炉房代理副站长。总结自己作为基层骨干的经验,他认为可以凝练为两点:安全和管理。
“锅炉房里没有小事。”蒋玉皖说,大到为了整个校园,小到为了自己的人身安全,保证安全是首要任务。从锅炉房里流出的一次水要经过几十个换热站变为二次水,再流入各个建筑中的暖气片加热室内温度。为了防止设备发生“跑、冒、滴、漏”等故障,在供暖期间,每个班次的工作人员都会按规定检验水、电、气线路管道,外加燃气管道上的自动检测探头,做足双重保险。走上管理岗位后,蒋玉皖感到了肩上沉甸甸的责任,凡事都会多去思考。工作时间,他习惯早来一会儿、晚走一会儿,自己的工作忙完了,就楼上楼下来回走走,看看这、摸摸那,做巡回检查。
检查燃气管道是否存在漏气情况
在管理方面,蒋玉皖十分注重团结同事。同事之间因为工作上的事产生意见分歧,他便去做思想工作,说宽心的话,化解隔阂。老班长退休时的嘱咐他铭记至今:团结就是力量,只有把班级搞团结,人们都把劲往一处使,工作才能高效安全地运转。
“我们供暖科有一个传统,就是‘传帮带’,师徒感情浓厚。”对于领导和老师傅们,蒋玉皖怀着深深的感激,“他们对我们年轻人特别照顾,不管工作、生活,还是为人处世,他们把丰富的工作经验和人生阅历教给我们,让我们少走弯路。”这是供暖科的教学经验,也是团队精神的传承。
热爱岗位:把节能减排进行到底
现在正值夏季停暖期间,7台燃气锅炉中有5台处于停机保养状态,另外2台负责为学生公寓提供热水。虽然是停暖季,司炉班的工作却并不轻松,根据工作计划,他们需要对所有锅炉进行维护保养,对附属的配件进行维修和更换。这项工作的工期长,要求每一位工作人员耐心、负责,为下一个供暖季的安全运行提供保障。多年工作经验的积累让蒋玉皖对锅炉了如指掌,许多问题他用耳朵一听、手一摸,便能知晓。
供暖季的任务则更为繁重。“锅炉只要一烧起来就离不了人。”蒋玉皖介绍,司炉班一天三班倒确保24小时有人值守,蒋玉皖更是从早上8点到晚上8点都在锅炉房,“有时晚上也睡在这儿,生活就围着锅炉转。”如果校园内有管道突发故障,值班人员会立即前往处理,用最短的时间恢复供热。
供热中心外观
冬季供暖运行,夏季停暖检修,年复一年的司炉工作也充满挑战。燃气设备的换代、节能减排政策的调整,都要求司炉人时刻学习、终身学习。
国家环境保护标准的提高为供暖工作提出了新的要求,供暖科的教职工们在工作中将节能减排的号召落到了实处。在供暖期,司炉工每天会根据室外温度和室内温度调整锅炉的燃烧负荷,以达到一个良好的燃烧比例。有时候一天要调整两到三次,甚至是五到六次,以求满足师生用暖需求的同时,控制好能源用量与气体排放。
每年春节期间,正是阖家团圆、共享欢乐之时,却也是供暖科工作最为严峻、员工精神最绷紧的时候,而蒋玉皖和他的同事们仍然坚守岗位。
回顾这些年,蒋玉皖认为做好这份工作的最基本素质是热爱岗位。他将供暖科的工作成就和获得的好评归功于大家的帮助和共同努力,“是大家的成绩,是团结的力量。”
对于供暖科的全体员工来说,这份工作在时令交替里循环,始终以师生需求为核心,顺应国家发展的要求与方向,秉持热爱、肩负责任、不断前进。