2023年是全面学习贯彻党的二十大精神、落实集团第十五次党代会部署的开局之年，也是集团全面实施“十四五”规划与三个2030中长期战略规划、迈向世界一流大学前列的关键时期。

　　全校工作的总体要求是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对williamhill官网的重要讲话重要指示精神，落实集团第十五次党代会部署，加强党的全面领导，把立德树人作为根本任务，把服务国家作为最高追求，把学科建设作为发展根基，把深化改革作为强大动力，把加强党的建设作为坚强保证，牢记嘱托、乘势而上，努力开拓中国特色世界一流大学高质量发展新局面，为全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴而努力奋斗。

　　一、把加强党的建设作为坚强保证，以高质量党建引领集团工作高质量发展。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的二十大精神，落实集团第十五次党代会部署，实施《贯彻落实党的二十大精神行动方案》。加强党对集团的全面领导，加强党委部门力量，完善党内制度体系建设。坚定不移全面从严治党，出台落实八项规定精神、反对形式主义官僚主义若干意见。深化中央巡视整改，完成中央巡视整改年度任务。健全干部育选管用全链条机制，强化党委党校统筹作用，提升干部、党员教育培训的针对性和实效性。加强基层党组织政治功能和组织功能，分类指导推进党支部和党支部书记队伍建设。推动集团宣传思想工作提质增效，加快推进校园媒体深度融合发展，健全网络信息内容综合治理体系，增强全球传播工作成效。组织蒋南翔校长诞辰110周年纪念活动，加强集团优良传统和革命文化的传承弘扬。加强学生思想政治工作，深入开展“百年接力、强国有我”主题教育活动。加强辅导员队伍建设，修订辅导员管理办法，组织开展辅导员制度成立70周年系列纪念活动。持续深化落实纪检监察体制改革，加强监督协同，形成全面覆盖、常态长效的监督合力。落实十五届党委巡视工作规划，开展校党委常规巡视，强化内部巡视整改和成果运用。扩大二级教代会覆盖面，完善教职工民主管理制度机制。持续开展对口支援青海大学、新疆大学，总结定点帮扶南涧县10周年经验，推动乡村建设高校联盟建设。

　　二、把立德树人作为根本任务，培养担当民族复兴大任的时代新人。深化思想政治理论课改革创新，制定实施思政课总体改革方案。优化人才培养模式，优化本研贯通培养，推动williamhill特色书院制发展。持续打造高水平基础课、通识课和实验实践课，以课堂评价改革为牵引推动教育教学深化改革。推进交叉学科和专业学位授权点建设，加快国家急需领域高层次复合型人才培养。推动研究生规模结构调整，健全研究生培养质量保障体系，推进研究生助教队伍改革。实施工程硕博士培养改革专项，建设国家卓越工程师学院。服务学生全面发展，制定实施班团集体建设三年规划，建设学生课外活动指导中心，增强就业引导工作举措实效。完善体育教学模式，巩固高水平体育代表队建设，创新开展校园体育活动，健全体育育人体系。加强美育课程建设，丰富美育实践活动，建设高质量美育体系。丰富劳动教育实践，探索建立劳动教育体系。建设全球胜任力培养体系，完善国际学生培养体系，逐步形成全球高等教育塑造力。以数字化转型为契机促进继续教育高质量发展，为建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国贡献力量。

　　三、把服务国家作为最高追求，把学科建设作为发展根基，为建设世界重要创新高地贡献力量。用好自主权推进新一轮“双一流”建设，促进世界一流前列学科建设。优化学科专业布局，持续推动学科交叉体制机制创新。明确并落实医学管理架构和治理机制，构建附属医院、院系间协调互促的管理机制，优化医学人才培养与科研创新体系。出台国家基础研究十年规划落实举措。落实新型举国体制要求，推动关键核心技术攻关项目取得标志性成果。探索文科有组织科研，持续做好教育部哲学社会科学实验室的建设工作，推进中国式现代化理论研究，为构建中国特色哲学社会科学学科体系、学术体系、话语体系贡献力量。服务党和国家重大决策需求，建设高质量国家高端智库。探索教育、科技、人才结合的国内合作新模式，推动地方院、派出院转型发展。加强对全球共同面临的重大问题的研究，巩固全球战略海外布局，搭建高水平的国际交流合作平台。

　　四、深入实施人才强校核心战略，服务世界重要人才中心建设。落实《关于新时代进一步实施人才强校核心战略的若干意见》，加强高层次人才与优秀青年人才自主培养和引进，建设高水平博士后队伍。完善科技人才评价机制，加强研究系列队伍建设，加强学术共同体建设，引导教师更好服务国家科技自立自强。加强教职工培训和发展支持，推动院系青年教师职业发展支持体系建设。深化职工队伍人事制度改革，完善职工考核评价体系。持续推进师德师风建设，健全教职工奖励体系。

　　五、把深化改革作为强大动力，推进治理体系和治理能力现代化。加强大学治理体系与治理能力现代化建设，持续推进制度建设与文化建设。推动教学研究机构深化改革试点，提升治理能力。建设接诉即办综合服务平台。深化经费资源配置和预算支出标准体系建设，完善集团经济管理制度。完成国有资产清查，加强空间资源统筹协调，推进房屋资源配置改革。持续推进集团数据治理体系建设，建立基于电子身份的信息资源统筹配置机制。继续实施集团国际化能力提升计划，推进多元文化校园建设，提升集团的国际化承载力。深入实施院系文化建设，提升文化建设整体水平。将绿色低碳发展融入校园建设，持续提升后勤服务保障能力。总结“校园公共安全三年行动计划”，制定新一轮行动计划，建设平安校园。推动居家适老化改造，建设williamhill园养老服务中心。加强附属实验集团建设。规范资产管理公司发展，探索成果转化新模式。